PCP (Planejamento e Controle de Produção) na indústria do vestuário1 min read

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Sumário:

Fabiano Fernandes Reis
Docente da Denim School – Escola de Jeans e na Faculdade Senac Criciúma nas áreas Têxtil e de Vestuário; Mestre em Política Científica e Tecnológica e especialista em Jeans Wear

 

Definimos o PCP (Planejamento e Controle de Produção) na indústria do vestuário como um processo contínuo e ajustável onde ocorre a inter-relação de funções produtivas. O PCP tem como finalidade aumentar a eficiência do processo produtivo de uma empresa.

O Planejamento e Controle de Produção monitora e controla o processo produtivo, corrigindo eventuais falhas que possam ocorrer durante esse processo.

O PCP tem como finalidade:

  • Melhorar a produtividade;
  • Otimizar a utilização dos recursos disponíveis;
  • Integrar setores da empresa;
  • Fazer uso de técnicas para melhor o desempenho produtivo;
  • Utilizar as mais modernas tecnologias.

O Planejamento e Controle de Produção é o setor, dentro da empresa de vestuário, que controla e faz a programação do processo de produção nos setores de desenvolvimento, modelagem, corte e costura.

Um bom PCP implantado em uma empresa de moda tem como objetivos:

  • Atender à demanda produtiva em prazos determinados;
  • Reduzir custos de produção;
  • Definir um roteiro adequado para a produção;
  • Saber adequar o layout produtivo;
  • Saber planejar a capacidade produtiva da empresa.

 

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